Consultoría en Gestión Humana

11 años aportando valor en mejorar las prácticas y modelos de gestión del talento Humano.

¿Qué solución necesitas?

Haga clic en la solución que le interesa resolver:

Beneficios para el cliente

  • Dotación de personal temporal en las mejores condiciones del mercado.
  • Supervisión y apoyo permanente en el destaque de personal.
  • Garantía de reposición inmediata de personal.
  • Administración de nómina.
  • Capacitación permanente, de acuerdo a las necesidades de los trabajadores.
  • Reportes mensuales a la empresa usuaria sobre el destaque de personal.

Evaluación de Desempeño

¡Potencie el desempeño de sus Colaboradores!

La evaluación de desempeño es fundamental para alinear el desempeño de tu personal a los objetivos organizacionales y las metas planteadas en su puesto. Ayudamos a identificar las brechas de desempeño (es decir, la diferencia entre el desempeño real y el esperado) y planificar acciones de capacitación a la medida y aumentar la productividad.

¿Qué hacemos?

  • Adecuación de los puestos al modelo de competencias
  • Elección de la metodología de evaluación más adecuada
  • Capacitación a los evaluadores
  • Aplicación de los instrumentos de evaluación
  • Análisis de reportes individuales y comparativos de 180, 270 y 360 grados.
  • Feedback a los evaluados.
  • Planes de capacitación alineado a competencias de los puestos.

Gestión por competencias

¿Necesitas alinear tus procesos de gestión del talento humano al modelo de competencias?

Asesoramos a organizaciones en el diagnóstico e implementación del modelo de gestión por competencias, tanto a organizaciones que se hallan en proceso de transición como aquellas que se encuentran en una etapa de desarrollo u crecimiento.

¿Qué hacemos?

  • Mapeo general de las competencias de la organización
  • Elaboración del manual del perfil de puestos por competencias.
  • Desarrollo e implementación de la metodología de evaluación 360º por competencias.
  • Formulación de planes de desarrollo de personal, alineados al modelo de competencias exigidas en cada puesto.
  • Alineamiento de las políticas y estrategias de talento humano con la gestión de competencias.
  • Diseño e implementación de indicadores de RRHH. alineado a la gestión por competencias.

Evaluación de estructura salarial

Diseñamos estructuras salariales a la medida de cada organización.

Realizamos una evaluación integral del sistema de remuneraciones de una organización, con el propósito de hacerla más equitativa y competitiva, uniendo los dos intereses; la del empleador y la del trabajador, En la evaluación tomamos en cuenta, los modelos de trabajo, el desempeño, el valor referencial del mercado y otras variables. .

¿Qué hacemos?

  • Diagnóstico de la estructura salarial
  • Evaluación de puestos
  • Categorización de puestos
  • Valoración de puestos con la metodología adecuada.
  • Diseño de curvas salariales
  • Revisiones de los incrementos anuales, contratos colectivos y otras componentes salariales.
  • Estructuración del plan salarial

Evaluación de Clima laboral

Desarrolla estrategias que impactan en un mejor clima laboral en tu organización.

Está comprobado a través de diversas investigaciones, que  las organizaciones  que tienen un alto índice de clima laboral, logran un rendimiento tres veces superior a su par, que tiene un índice bajo de clima laboral.

¿Qué hacemos?

  • Plan de evaluación para medir el clima laboral
  • Diseño e implementación de los instrumentos de medición de clima laboral.
  • Plan de difusión al personal para la aplicación de os instrumentos de campo.
  • Obtención de Reportes de índice de clima laboral general y los sub climas existentes en la organización.
  • Análisis de resultados comparativos de clima laboral por dimensiones.
  • Localización de los estados de insatisfacción de sus colaboradores.
  • Análisis de los estilos de liderazgo y su impacto en los factores de clima.
  • Informes de resultados a la medida por indicador, sede, puesto, etc.

Evaluación de riesgos psicolaborales

Mejora las condiciones de salud y bienestar de tus colaboradores.

Este estudio mide y analiza la exposición al riesgo de la salud y el trabajo de las personas en la organización y también mide la consistencia y coherencia de las políticas internas de seguridad, salud y bienestar de los trabajadores.

¿Qué hacemos?

A través de la aplicación del método Istas 21. identificamos y medimos la exposición a seis grandes grupos de factores de riesgo para la salud de naturaleza psicosocial en el trabajo

  • Exigencias psicológicas del trabajo.
  • Trabajo activo y desarrollo de habilidades.
  • Apoyo social en la empresa y calidad de liderazgo.
  • Inseguridad en el empleo,
  • Compensaciones
  • Doble presencia (hogar / trabajo)

Diagnóstico y Fortalecimiento cultural

Convierta su cultura organizacional en un eje estratégico de cambio para el desarrollo de su organización.

Esta Consultoría impacta directamente en el proceso de cambio organizacional, a través de ella, es posible, determinar las brechas estratégicas culturales de la organización, que separan a sus Colaboradores de los intereses organizacionales, para contar con una cultura “fuerte”, que incentive el logro de los resultados. 

¿Qué hacemos?

  • Aplicamos herramientas cuantitativas y cualitativas para establecer un diagnóstico preciso sobre las características culturales relevantes de su organización.
  • Se realiza un análisis profundo de la cultura actual y se compara con la cultura organizacional deseada.
  • Se analizan las “brechas” culturales existentes en la organización con respecto a la cultura organizacional deseada.
  • Desarrollamos talleres para discutir los cambios culturales deseados y analizar su impacto en los resultados de la empresa.
  • Desarrollamos estrategias que ayudan a fortalecer la cultura organizacional deseada.
  • Acompañamos en el proceso de implementación, monitoreo y evaluación de los cambios culturales deseados.

Línea de Carrera y Sucesión

Diseñamos Planes de carrera y sucesión ajustados a las necesidades de cada organización.

Ayudamos a diseñar procesos de línea de carrera sólidos y equitativos para sus mejores Colaboradores. Es un estudio que ayuda a estructurar planes de carrera considerando la productividad (el desempeño), y potencial y las oportunidades de carrera en la organización.

¿Qué hacemos?

  • Diagnóstico de línea de carrera
  • Encuesta a empleados
  • Mapeo de puestos
  • Evaluación de competencias
  • Evaluación del talento
  • Elaboración de Mapas de carrera
  • Planes de sucesión de cargos

Coaching de Liderazgo y Equipos

Cada ejecutivo necesita retroalimentar su desempeño como Líder, desde una perspectiva de afuera hacia adentro, es decir cómo es visto externamente y cómo se ve internamente.

Ayudamos a analizar el impacto de su capacidad de liderazgo en el grupo de personas que lidera, de esta forma estará en capacidad de  desarrollar u potenciar su habilidad de liderazgo A través de nuestras sesiones y talleres de entrenamiento, Usted estará en capacidad de diagnosticar su habilidad de liderazgo y desbloquear aquellas partes de su personalidad que obstaculizan sobre su desempeño como Líder.

¿Qué hacemos?

  • Talleres de sensibilización
  • Retroalimentación de 360 grados
  • Evaluación de competencias individual
  • Actividades en proyectos de aprendizaje
  • Actividades para formar equipos
  • Mentoring formal.

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