Consultoría en Gestión Humana
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Evaluación de Desempeño
¡Potencie el desempeño de sus Colaboradores!
La evaluación de desempeño es fundamental para alinear el desempeño de tu personal a los objetivos organizacionales y las metas planteadas en su puesto. Ayudamos a identificar las brechas de desempeño (es decir, la diferencia entre el desempeño real y el esperado) y planificar acciones de capacitación a la medida y aumentar la productividad.
¿Qué hacemos?
- Adecuación de los puestos al modelo de competencias
- Elección de la metodología de evaluación más adecuada
- Capacitación a los evaluadores
- Aplicación de los instrumentos de evaluación
- Análisis de reportes individuales y comparativos de 180, 270 y 360 grados.
- Feedback a los evaluados.
- Planes de capacitación alineado a competencias de los puestos.
Gestión por competencias
¿Necesitas alinear tus procesos de gestión del talento humano al modelo de competencias?
Asesoramos a organizaciones en el diagnóstico e implementación del modelo de gestión por competencias, tanto a organizaciones que se hallan en proceso de transición como aquellas que se encuentran en una etapa de desarrollo u crecimiento.
¿Qué hacemos?
- Mapeo general de las competencias de la organización
- Elaboración del manual del perfil de puestos por competencias.
- Desarrollo e implementación de la metodología de evaluación 360º por competencias.
- Formulación de planes de desarrollo de personal, alineados al modelo de competencias exigidas en cada puesto.
- Alineamiento de las políticas y estrategias de talento humano con la gestión de competencias.
- Diseño e implementación de indicadores de RRHH. alineado a la gestión por competencias.
Evaluación de estructura salarial
Diseñamos estructuras salariales a la medida de cada organización.
Realizamos una evaluación integral del sistema de remuneraciones de una organización, con el propósito de hacerla más equitativa y competitiva, uniendo los dos intereses; la del empleador y la del trabajador, En la evaluación tomamos en cuenta, los modelos de trabajo, el desempeño, el valor referencial del mercado y otras variables. .
¿Qué hacemos?
- Diagnóstico de la estructura salarial
- Evaluación de puestos
- Categorización de puestos
- Valoración de puestos con la metodología adecuada.
- Diseño de curvas salariales
- Revisiones de los incrementos anuales, contratos colectivos y otras componentes salariales.
- Estructuración del plan salarial
Evaluación de Clima laboral
Desarrolla estrategias que impactan en un mejor clima laboral en tu organización.
Está comprobado a través de diversas investigaciones, que las organizaciones que tienen un alto índice de clima laboral, logran un rendimiento tres veces superior a su par, que tiene un índice bajo de clima laboral.
¿Qué hacemos?
- Plan de evaluación para medir el clima laboral
- Diseño e implementación de los instrumentos de medición de clima laboral.
- Plan de difusión al personal para la aplicación de os instrumentos de campo.
- Obtención de Reportes de índice de clima laboral general y los sub climas existentes en la organización.
- Análisis de resultados comparativos de clima laboral por dimensiones.
- Localización de los estados de insatisfacción de sus colaboradores.
- Análisis de los estilos de liderazgo y su impacto en los factores de clima.
- Informes de resultados a la medida por indicador, sede, puesto, etc.
Evaluación de riesgos psicolaborales
Mejora las condiciones de salud y bienestar de tus colaboradores.
Este estudio mide y analiza la exposición al riesgo de la salud y el trabajo de las personas en la organización y también mide la consistencia y coherencia de las políticas internas de seguridad, salud y bienestar de los trabajadores.
¿Qué hacemos?
A través de la aplicación del método Istas 21. identificamos y medimos la exposición a seis grandes grupos de factores de riesgo para la salud de naturaleza psicosocial en el trabajo
- Exigencias psicológicas del trabajo.
- Trabajo activo y desarrollo de habilidades.
- Apoyo social en la empresa y calidad de liderazgo.
- Inseguridad en el empleo,
- Compensaciones
- Doble presencia (hogar / trabajo)
Diagnóstico y Fortalecimiento cultural
Convierta su cultura organizacional en un eje estratégico de cambio para el desarrollo de su organización.
Esta Consultoría impacta directamente en el proceso de cambio organizacional, a través de ella, es posible, determinar las brechas estratégicas culturales de la organización, que separan a sus Colaboradores de los intereses organizacionales, para contar con una cultura “fuerte”, que incentive el logro de los resultados.
¿Qué hacemos?
- Aplicamos herramientas cuantitativas y cualitativas para establecer un diagnóstico preciso sobre las características culturales relevantes de su organización.
- Se realiza un análisis profundo de la cultura actual y se compara con la cultura organizacional deseada.
- Se analizan las “brechas” culturales existentes en la organización con respecto a la cultura organizacional deseada.
- Desarrollamos talleres para discutir los cambios culturales deseados y analizar su impacto en los resultados de la empresa.
- Desarrollamos estrategias que ayudan a fortalecer la cultura organizacional deseada.
- Acompañamos en el proceso de implementación, monitoreo y evaluación de los cambios culturales deseados.
Línea de Carrera y Sucesión
Diseñamos Planes de carrera y sucesión ajustados a las necesidades de cada organización.
Ayudamos a diseñar procesos de línea de carrera sólidos y equitativos para sus mejores Colaboradores. Es un estudio que ayuda a estructurar planes de carrera considerando la productividad (el desempeño), y potencial y las oportunidades de carrera en la organización.
¿Qué hacemos?
- Diagnóstico de línea de carrera
- Encuesta a empleados
- Mapeo de puestos
- Evaluación de competencias
- Evaluación del talento
- Elaboración de Mapas de carrera
- Planes de sucesión de cargos
Coaching de Liderazgo y Equipos
Cada ejecutivo necesita retroalimentar su desempeño como Líder, desde una perspectiva de afuera hacia adentro, es decir cómo es visto externamente y cómo se ve internamente.
Ayudamos a analizar el impacto de su capacidad de liderazgo en el grupo de personas que lidera, de esta forma estará en capacidad de desarrollar u potenciar su habilidad de liderazgo A través de nuestras sesiones y talleres de entrenamiento, Usted estará en capacidad de diagnosticar su habilidad de liderazgo y desbloquear aquellas partes de su personalidad que obstaculizan sobre su desempeño como Líder.
¿Qué hacemos?
- Talleres de sensibilización
- Retroalimentación de 360 grados
- Evaluación de competencias individual
- Actividades en proyectos de aprendizaje
- Actividades para formar equipos
- Mentoring formal.
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