El Jefe Comercial y/o de marketing es un alto ejecutivo de una organización, su misión principal se centra en identificar y desarrollar mercados para los productos que comercializa la empresa, identificar los segmentos, canales de distribución y de comunicación adecuados para posicionar los productos de la empresa.
La línea de reporte varía en función al tamaño de la organización, en empresas transnacionales, pueden ocupar puestos de línea en la oficina matriz o en la subsidiaria de la localidad; en las empresas medianas, normalmente dependen del gerente general.
Las responsabilidades del Jefe comercial y/o de marketing incluyen por lo general; conservar y mejorar la cartera de clientes, para los cuales deberá establecer los planes estratégicos que conduzcan a lograr los más altos índices de penetración de mercado y fidelización de clientes.
El Jefe comercial debe mostrar capacidades para identificar las necesidades de los clientes y estructurar propuestas de valor para conseguir las preferencias del mercado, involucra capacidad para manejar relaciones con los clientes, influenciar positivamente en la conducta comercial del cliente, así como para movilizar los recursos necesarios para la satisfacción de los mismos.
El Jefe Comercial debe poseer la capacidad y el carácter para alinear su conducta y la de otras personas hacia la visión de la empresa, involucra gestión del compromiso. Capacidad para transmitir objetivos, influenciar positivamente en la gente creando una clara visión compartida dentro de su equipo, así como para movilizar a otras áreas a la colaboración de sus objetivos.
El Jefe comercial debe poseer habilidades para organizar, clasificar la información útil necesaria para desarrollar su labor, implica también saber obtener la información que necesita consultando diversas fuentes de información y el dominio de herramientas informáticas como soporte a su labor.
Capacidad para identificar las causas y resolver problemas, utilizando el pensamiento crítico y sistémico. Involucrar a todos los actores en el diagnóstico del problema, Habilidad para formular estrategias creativas para la solución de problemas, habilidad para formular recomendaciones y tomar decisiones oportunas utilizando información pertinente con el desarrollo del negocio.
Capacidad para establecer vínculos afectivos con personas, Implica habilidades para manejar negociaciones complejas y buscar soluciones a interés comunes. Habilidad para construir relaciones de trabajo a largo plazo basadas en el respeto y la confianza, desarrollar la filosofía de “ganar-ganar”, Respetar las reglas de ética y tener tolerancia para aceptar diversos puntos de vista.
Habilidad para manejar situaciones de crisis / conflicto con efectividad, con los clientes internos y externos, aún en situaciones no planificadas o imprevistas desarrollar la filosofía de “ganar-ganar”, Respetar las reglas de ética y tener tolerancia para aceptar diversos puntos de vista.
Habilidad para expresar sus ideas con convicción y sentido de la oportunidad y para escuchar activamente. saber interactuar con diferentes grupos objetivos y transmitir con claridad los valores organizacionales y ajustar su estilo comunicativo en función de la imagen institucional de la empresa, Tener capacidad de argumentación y saber hacer preguntas.
Capacidad para anticipar, planear y organizar tareas / proyectos Implica Capacidad para anticiparse a diferentes escenarios futuros, relacionar los proyectos que administra con los de otras áreas funcionales, Evaluar la conveniencia de suspender, o alterar el curso de sus proyectos, Elaborar planes estratégicos del área en función de los objetivos organizacionales, establecer prioridades para su área, manejar costos y asignar los recursos, negociar con proveedores, documentar los proyectos.
Capacidad para integrar al grupo, generando un sentido de equipo, empujando a logro de objetivos, capacidad para hacer seguimiento y control al personal brindándole la retroalimentación oportuna. Habilidad para detectar errores y corregirlas oportunamente.
El puesto de jefe comercial, requiere una formación polivalente, conocimiento de varias disciplinas, administración, psicología, economía, conocimiento de cómo funcionan los mercados. Los administradores e ingenieros industriales por su formación polivalente son los más adecuados para desempeñar este puesto, Esto no limita a otros profesionales de otras áreas a ejercer la función comercial,
En el caso, de otros profesionales, es necesario que cuenten con alguna especialización relevante en administración, marketing ó gestión comercial. En muchas organizaciones las exigencias se limitan a contratar sólo a profesionales que tengan experiencia en su sector; lo que implica un valor adicional; el conocimiento del sector; La formación profesional debe ser enriquecida constantemente a través de capacitaciones en el rubro comercial, además de ofrecer conocimientos de otras disciplinas como las señaladas anteriormente.
El puesto de Jefe comercial requiere una experiencia previa en gerencia de mercadeo y ventas, de entre 4 y 5 años. La experiencia en el área comercial en empresas ligadas al rubro o sector comercial es un factor crítico, así como los logros o resultados obtenidos, productos de su gestión comercial en anteriores empleos. El número de años de experiencia en el mismo sector industrial, no es tan relevante como sí son los logros o resultados obtenidos en gestiones pasadas.
La experiencia deberá quedar sólidamente reflejada en su habilidad para identificar y analizar oportunidades de mercado, para liderar equipos comerciales, establecer una relación positiva de influencia con agentes en el canal de comercialización, así como generar resultados positivos manejando el área comercial. El conocimiento de la zona es un plus adicional en la medida que se supone una mejor administración del territorio de parte de un conocedor de la zona, que uno que no lo tenga.
Edad sugerible entre 35 y 50 años.
Necesidad de logro | Alto |
Necesidad de afiliación | Alto |
Necesidad de influencia en otros | Medio |
Grado de autoconfianza | Alto |
Expectativas de promoción | Medio |
Sentido innovador | Alto |
Los niveles de remuneración del gerente comercial o de marketing varían en relación al tamaño de la organización y al sector económico; la mejor retribución se encuentra en los sectores de producción y comercialización de productos de consumo masivo, telecomunicaciones, en este último es donde más se innova y se ofrece nuevos productos.
La remuneración promedio en el mercado local se ubica en un rango de 35 a 42,000 soles anuales, incluyendo comisiones, bonificaciones por cumplimiento de objetivos de ventas, adicionalmente algunas empresas de mayor tamaño otorgan beneficios colaterales; gastos de gasolina, viajes, participaciones sobre utilidades.
Coordinador de Consultoría y BPO
Licenciado en relaciones Industriales por la Universidad católica Santa María, Especialista en Recursos Humanos por la Universidad Católica San Pablo, más de 20 años de experiencia profesional en el rubro de la gestión de recursos humanos. Como Analista senior y Coordinador de Consultoría en MBS Consulting SAC, ha participado en diversos procesos de consultoría sobre clima laboral, cultura organizacional, evaluación de desempeño, Línea de carrera.
Forma parte de Solución laboral desde el 2016.
Coordinadora de selección – Head hunting
Licenciada en Psicología por la Universidad Cesar Vallejo Perú, y Egresada de la Maestría en Administración Estratégica de Recursos Humanos por la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, desde el 2022 forma parte de Solución Laboral, Como Coordinadora de procesos de selección y head hunting y como Facilitadora de MBS en el área de talento Humano.
Consultora Senior – Head hunting
Doctora y Magister en Psicología por la Universidad Inca Garcilazo de la Vega, Lima, Perú, Amplia trayectoria profesional como conferencista, facilitadora y consultora en el desarrollo de competencias y habilidades directivas; Consultora Seniors en procesos selección y evaluación del talento humano por competencias, head hunting, para diversas Organizaciones privadas del País, asidua Investigadora y docente en diversas Universidades en temas relacionados al desarrollo del capital humano.
Como Consultora de recursos humanos ha dirigido procesos de Diagnóstico Organizacional, Evaluación y Selección de Personal, Investigación Motivacional y Orientación Psicológica para más de un centenar de clientes, además de haber participado como conferencista, y capacitadora en eventos empresariales desde hace más de 20 años. Tiene amplia experiencia en manejo de dinámicas outdoor training, formación de facilitadores; Consultora y Facilitadora de MBS en el área de talento Humano.
Director de Consultoría
Experto en gestión organizacional y gestión del talento humano, con respaldo de +25 años de trayectoria Ejecutiva, desempeñando cargos ejecutivos y gerenciales, Como Consultor ha intervenido en más de 300 consultorías relacionados con la gestión del cambio organizacional y la gestión del talento humano, en los sectores; Financiero, Microfinanzas, Minero, Eléctrico, fabril, agroindustria, laboratorios farmacéuticos, Universidades e Instituciones Públicas.
Magister en Administración de negocios, (MBA) CENTRUM Pontifica Universidad Católica del Perú, Licenciado en Administración de Empresas, Universidad Católica Santa María, Post grado en Marketing en ESAN y en Finanzas por la Universidad del Pacifico. Coach profesional certificado por la IAC. USA. Actualmente se desempeña como Director de Consultoría y como docente en programas de post grado en diversas Universidades Públicas y Privadas del País.