16 h.
1 mes
Online
Objetivo:
Potenciar las habilidades de liderazgo para ejercer una influencia positiva en los colaboradores.
Público Objetivo:
Mandos y Ejecutivos en general.
Recomendado para grupos de 20 a 25 participantes.
Duración:
16 horas.
En el formato virtual, el contenido del curso estará disponible en plataforma por el periodo de 1 mes.
Contenido del Curso:
El Líder y su Contexto
- El arte de influir positivamente en las personas.
- Paradigmas sobre el Liderazgo.
- Rasgos y personalidad de Líderes efectivos.
- Estilos y formas de ejercer el liderazgo.
- Liderazgo vs. Coaching.
- Ejercicios de autoevaluación de liderazgo.
Liderando Equipos
- Barreras que se oponen al éxito de los equipos.
- Factores condicionantes para obtener la sinergia de los equipos.
- Roles y Responsabilidades del líder en los equipos.
- Responsabilidades de los miembros del equipo.
- Ejercicios de liderazgo de equipos.
El Líder como Agente de Cambio
- Características del líder agente de cambio.
- Mapa de formación de lideres.
- Rol del agente de cambio
- Criterios de selección del líder de cambio.
- Ejercicios de liderazgo.
