16 h.
1 mes
Online
Objetivo:
Aprender a diseñar y analizar estructuras salariales competitivas con criterios de equidad interna y equidad externa.
Público Objetivo:
Ejecutivos, jefes de RRHH y Profesionales vinculados a la gestión de remuneraciones.
Recomendado para grupos de 20 a 25 participantes.
Duración:
16 horas.
En el formato virtual, el contenido del curso estará disponible en plataforma por el periodo de 1 mes.
Contenido del Curso:
Fundamentos Básicos de las Remuneraciones
- Equidad interna y competitividad externa.
- Conceptos básicos: salario, sueldo, remuneración, compensaciones y tipos de salarios.
- Elementos para determinar el salario.
- La política salarial.
Categorización y Valorización de Puestos
- Plan de Categorización de puestos.
- Procedimiento de clasificación de puestos y la estimación de los salarios.
- Metodologías de valorización de puestos.
Diseño y Análisis de la Estructura Salarial
- Determinación de la línea base o patrón para el diseño.
- Análisis de la equidad interna.
- Como leer un Diagrama de dispersión salarial o curva salarial.
- Ejercicio No. 02: Diseño de La curva salarial.
Remuneración Variable y Plan de Incentivos
- Remuneración variable y mixta: Casos prácticos.
- Política de administración salarial.
- Tendencias actuales en la compensación.
- Planes de incentivos.
- Casos prácticos.
