08 h.
1 mes
Online
Objetivo:
Alinear comportamientos y actitudes en los líderes para obtener el compromiso y la colaboración en desarrollar un plan de acción de cambio en sus conductas.
Público Objetivo:
Supervisores, coordinadores y mandos de primera línea de empresas privadas y/o públicas.
Recomendado para grupos de 20 a 25 participantes.
Duración:
08 horas.
En el formato virtual, el contenido del curso estará disponible en plataforma por el periodo de 1 mes.
Contenido del Curso:
- Por qué es útil realizar una retroalimentación efectiva.
- Cómo realizar un feedback correcto.
- La ventana de Johari.
- Tipos de feedback.
- Aplicaciones del feedback.
- 10 errores comunes que ocurren en feedback.
- Cómo implantar el mensaje correcto.
- Palabras que impactan.
- Planes de acción para atraer su interés genuino por el equipo de trabajo.
- Ejercicios y dinámicas de feedback.
