Jefe Comercial, Marketing, Ing. Comercial: Perfil de Puesto
30 noviembre, 2017Perfil de Administrador de Sucursal: Funciones, Competencias
30 noviembre, 2017Jefe Comercial, Marketing, Ing. Comercial: Perfil de Puesto
30 noviembre, 2017Perfil de Administrador de Sucursal: Funciones, Competencias
30 noviembre, 2017Jefe de Producción, Planta u Operaciones: Perfil de Puesto
El Jefe de Producción es la persona encargada de la administración del proceso productivo u operaciones de la empresa, control y supervisión de planta, activos y personal.
En el siguiente artículo, se comparte su perfil de puesto, considerando su rol, funciones, competencias clave, requisitos del puesto, perfil motivacional, y banda salarial.
Otras denominaciones
- Gerente de Producción (en grandes compañías)
- Jefe de Planta / Operaciones (en pequeñas compañías)
Funciones y Competencias
Rol en la Organización
La jefatura puede ser de Departamento, sección, en una compañía de tamaño grande, o de taller, en una compañía de menor tamaño. Las actividades que implica el jefe de producción tiene dos ámbitos de responsabilidad bien definidos: a) La Administración y b) Las Operaciones. El profesional de este campo se le exige balancear estas dos cosas. Debe conocer bien el proceso productivo y conocer bien el manejo de personal. Normalmente, reporta a la gerencia general y se responsabiliza de la administración del proceso productivo u operaciones de la empresa, control y supervisión de planta, activos y personal, los cuales enfatizan en cumplir metas de producción y productividad.
La jefatura de producción tiene una jerarquía de rango medio. Se ubica entre la gerencia general y la supervisión. Tienen un nivel de decisión en la empresa con respecto al programa de producción de los bienes que produce la empresa. En el fondo son administradores, pero con responsabilidad de las operaciones. Sus atribuciones se sujetan a la política y los objetivos institucionales o empresariales.
Atribuciones y Responsabilidades
- Planear, programar y controlar la actividad productiva de la empresa. Programar la distribución de la fuerza de trabajo y la supervisión de la misma.
- Diseñar y proponer los mejores métodos de control para la optimización de del proceso productivo.
- Organizar los equipos y materiales a su cargo y la distribución óptima de la planta, oficinas, equipos y materiales.
- Supervisar y controlar las unidades de trabajo a su cargo.
- Programar y coordinar las requisiciones de materiales y la entrega de los lotes de producción.
- Medir y controlar el avance, la productividad y la calidad de la producción (control de mermas y desperdicios).
- Coordinar el desarrollo de los programas de mantenimiento preventivo y recurrente.
- Desarrollar programas de mejoramiento de la calidad del producto o servicio.
- Cooperar con su equipo de trabajo e informar a la gerencia y proponer alternativas para el mejor desempeño del área.
Competencias Claves del Puesto
- Liderazgo e Influencia
El jefe de producción u operaciones debe poseer la capacidad y el carácter para involucrar al personal a su cargo a los objetivos de alto desempeño y la de otras personas hacia la visión de la empresa. Implica capacidad para transmitir objetivos. Debe influenciar positivamente en la gente, creando una clara visión compartida dentro de su equipo. Así como para movilizar a otras áreas a la colaboración de sus objetivos.
- Manejo de Información
El jefe de producción debe tener habilidad para organizar, clasificar la información útil necesaria para desarrollar su labor. Implica, también, saber obtener la información que necesita consultando diversas fuentes de información. Además, el dominio de herramientas informáticas como soporte a su labor.
- Toma de Decisiones y Solución de Problemas
Capacidad para identificar las causas y resolver problemas, utilizando el pensamiento crítico y sistémico. Involucrar a todos los actores en el diagnóstico del problema. Habilidad para formular estrategias creativas para la solución de problemas. Habilidad para formular recomendaciones y tomar decisiones oportunas utilizando información pertinente con el desarrollo productivo del negocio.
- Habilidades de Relación Interpersonal
Capacidad para establecer vínculos afectivos con personas. Implica habilidades para manejar negociaciones complejas y buscar soluciones a interés comunes. Habilidad para construir relaciones de trabajo a largo plazo basadas en el respeto y la confianza. Desarrollar la filosofía de “ganar-ganar”. Respetar las reglas de ética y tener tolerancia para aceptar diversos puntos de vista.
- Negociación
Habilidad para manejar situaciones de crisis y/o conflicto con efectividad, con los clientes internos y externos. Incluso en situaciones no planificadas o imprevistas, desarrollar la filosofía de “ganar-ganar”. Respetar las reglas de ética y tener tolerancia para aceptar diversos puntos de vista.
- Comunicación
Habilidad para expresar sus ideas con convicción y sentido de la oportunidad y para escuchar activamente. Saber interactuar con diferentes grupos objetivos y transmitir con claridad los valores organizacionales. Ajustar su estilo comunicativo en función de la imagen institucional de la empresa. Tener capacidad de argumentación y saber hacer preguntas.
- Planeamiento y Organización
Capacidad para anticipar, planear y organizar tareas y/o proyectos. Anticiparse a diferentes escenarios futuros. Relacionar los proyectos que administra con los de otras áreas funcionales. Evaluar la conveniencia de suspender, o alterar el curso de sus proyectos. Elaborar planes estratégicos del área en función de los objetivos organizacionales. Establecer prioridades para su área. Manejar costos y asignar los recursos. Negociar con proveedores y documentar los proyectos.
- Supervisión
Capacidad para integrar al grupo, generando un sentido de equipo, empujando a logro de objetivos. Capacidad para hacer seguimiento y control al personal, brindándole la retroalimentación oportuna. Habilidad para detectar errores y corregirlas oportunamente.
Requisitos del Puesto
Formación y Conocimientos
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Por su condición de técnico, su formación, puede provenir de Ingeniero industrial, mecánico eléctrico y/o de minas (caso de empresas mineras).
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También, pueden ser administradores de empresas con experiencia en el área productiva.
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Si son ingenieros, es deseable que cuenten con estudios de especialización o postgrado en administración, gestión de la calidad o gestión de operaciones.
Experiencia Necesaria para el Puesto
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El jefe de producción requiere una experiencia previa en niveles de supervisión de personal de dos o tres años como mínimo.
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Experiencia como administrador de planta, otros dos o tres años para completar una experiencia adecuada para el puesto (4 a 5 años).
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Adicionalmente, el jefe de producción deberá mostrar experiencia administrativa en jefaturas de cargos similares, desempeñando tareas de planeamiento, control de procesos, control de calidad, mantenimiento y supervisión de planta.
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La experiencia mínima deseable es de 4 años en jefaturas relacionadas con la producción.
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En este puesto, si es importante que el profesional, haya desarrollado su experiencia en el mismo sector económico de la empresa.
Edad
- La edad deseable puede fluctuar entre 35 - 55 años.
Perfil Motivacional
Necesidad de Logro | Alto |
Necesidad de Afiliación | Medio |
Necesidad de Influencia en Otros | Alto |
Grado de Autoconfianza | Alto |
Expectativas de Desarrollo Profesional | Medio |
Sentido Innovador | Alto |
Banda Salarial
Los niveles de remuneración del jefe de producción varían en relación con el tamaño de la organización y el sector. En los sectores más cotizados, como el minero, la remuneración promedio oscila entre $ 2,000 y $ 4,500. En las organizaciones de menor tamaño, su sueldo se asigna por responsabilidad, normalmente se le asigna entre un - 50% -100% por encima de la remuneración promedio del personal supervisor a su cargo.
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